FRIEDER HOFMANN I POSITIONEN I PUBLIKATIONEN I PROJEKTE
FRIEDER HOFMANN I POSITIONEN I PUBLIKATIONEN I PROJEKTE
P.A.R.U.S. Projektconsult -
Leistungsprofil und Beratungsprojekte
P.A.R.U.S. - Faltblatt 2012
Nach der Insolvenz meines Arbeitgebers machte ich mich 2002 selbständig und gründete die "P.A.R.U.S. Dr. Hofmann Projektconsult", ein Beratungsbüro zur Unterstützung mittelständischer Firmen, die die Absicht hatten, auf dem russischen Markt Fuß zu fassen.
Für die ostdeutschen Mittelständler galt Russland zehn Jahre nach der deutschen "Wende" als zukunftsträchtiger Geschäftspartner. Natürlich gab es auf beiden Seiten Unsicherheiten und kulturelle Vorbehalte, hatten doch die Deutschen den Russen im Zweiten Weltkrieg furchtbaren menschlichen und unermesslichen materiellen Schaden zugefügt.
Andererseits war deutsche Wertarbeit in Russland bekannt und geschätzt. In diesem Spannungsfeld suchten beide Seiten vertrauenswürdige Vermittler, die die russische Sprache beherrschten und sich in den deutsch-russischen kulturellen Befindlichkeiten auskannten. Architekten wie mich, wie ich glaubte, die einen lösungsorientierten technischen Verstand besaßen, um gemeinsamen deutsch-russischen Wirtschaftsprojekten zum Erfolg zu verhelfen.
Aus meiner Sicht ist diese Rechnung aufgegangen. Von 2002-12 war ich mit deutschen und russischen Partnern zum Teil federführend an mehr als dreißig Wirtschafts- und Beratungsprojekten beteiligt. Als westliche Sanktionen gegen Rußland nach 2013 die deutsch-russischen Beziehungen nachhaltig zu beschädigen begannen, musste auch P.A.R.U.S. seine Geschäftstätigkeit einstellen.
Aus: F. Hofmann "Die Besten in den Osten" /
Erinnerungen 2002-2013
www.parus-projekt.de / Startseite 2006
После банкротства моего работодателя в 2002 г. я начал свой независимый бизнес и основал консалтинговую фирму P.A.R.U.S. Projektconsult, с поддержкой которой малые и средние фирмы могли закрепиться на российском рынке. Спустя десять лет после объединения Германии Россия рассматривалась малому и среднему бизнесу в Восточной Германии как перспективный деловой партнер. Правда, с обеих сторон существовали сомнительность и культурные предубеждения, ведь немцы нанесли русским во второй мировой войне неизмеримый человеческий и ужасный материальный ущерб.
С другой стороны, "высокое немецкое качество" в России знали и ценили. В этой противоречивой ситуации обе стороны искали посредников в качестве доверенных лиц, говорящих на языке другой страны и знакомых с особенностями немецко-российских межкультурных отношений. То есть архитекторов, как я, ориентированных на поиск практических решений и с техническим умом, чтобы оказывать поддержку германо-российским проектам добиться успеха.
С моей точки зрения, ожидания оправдались. С 2002 по 2012 год мы с российскими и немецкими партнерами участвовали в реализации около тридцати экономических и консалтинговых проектов. В 2013 году, когда западные санкции против России начали наносить длительный урон германо-российским политическим и деловым связям, многие малые и средние фирмы, среди них и П.А.Р.У.С. были вынуждены прекратить свою деятельность с Россией.
Из: Ф. Хофманн "Лучших – на Восток" /
Воспоминания 2002-2013 г.г.
Dr.-Ing. Architekt Frieder Hofmann
gpfhofmann@parus-le.de
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Aktualisierung: November 2024
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